在火热的炎天我们来到了DS视讯，一切是那么的生疏，又是那么的让人心绪汹涌，由于从这一天最先要与昨天挥别，无论是四年大学生涯中快乐的与遗憾的，照旧考研日子中英气万丈与情绪降低，都已成为历史，我们要誊写一段崭新的人生。

    记得事情第一天包总对我说从学生生涯到事情事业有一个过渡问题，理想与现实是有差别的，要有准确的心态，不管在学生时代有何等绚烂，现在是从零最先，要起劲顺应新情形、融入新情形、充分新知识，要施展年轻人特有的激情冲劲。一个多小时的攀谈给我的感伤是良多的，一种熟悉的感受的油然而生。

    记得大学四年最喜欢的是种种讲座，那使我有一种视野一直坦荡的喜悦。在大学的最后两年，由于考研只是无意去听讲座，可是学校的“做人、做事、做学问”名家系列讲座给我的印象是深刻的。而8月8日新员工培训上顾总讲的角色转换与做人立志问题，和包总提到的与时俱进一直学习一直生长，使我又有了这种深刻的感受，也使我遐想到了一个建设学习型的团队组织的问题。

    建设学习型组织是全球跨国公司时下关注的热门，面临新经济，一个公司或组织若是在治理形式、治理结构上不可顺应新形势，很难自若面临挑战。同样要在DS视讯推行可一连生长的运营新理念，也必需在人才步队建设上寻找新的突破口。我们的新员工培训就是一种实验。

    建设学习型的团队，是一个全球规模的新课题。团队使差别个性的人凝聚到一起，以开放的心态容纳他人，学会告竣配合的目的而相互分工，又相互依存，配合创立生长、提升自我的时机，使学习和事情生涯融为一体，体现出学习的价值和意义，以此增进团队和小我私家的可一连生长，这也正是我们DS视讯人和DS视讯在事情实践中应有的“同期互动”效应。我们所追求的是让事情充满激情，让激情充满头脑，让头脑充满智慧，最终成为自己事业生长的设计者、实验者和自我教育者，驾驭着搭载我们理想的DS视讯这艘破浪远航的驶向更宽阔的天地，DS视讯与天下同在，我们与理想同在。

2003年8月